La formula "chiavi in mano" permette al cliente di avere un unico referente che si occuperà sia della progettazione che della costruzione / realizzazione dell’opera e sarà responsabile della corretta interpretazione delle esigenze del cliente sia nella fase progettuale che nella corretta esecuzione delle opere edili ed impiantistiche fino alla consegna e al montaggio dei mobili, illuminazione, elettrodomestici, tendaggi e anche nella scelta e consegna di stoviglie, cristalleria, decorazioni, quadri e opere d’arte.
Questo è il sogno di ogni nostro cliente: non doversi occupare di null’altro che della parte finanziaria e del controllo economico fino a poter usufruire della sua abitazione e/o della sua attività commerciale. Infatti, il vantaggio per il nostro cliente è duplice: da una parte deve comunicare con una sola persona per la fase progettuale, che è divisa in tre parti, per poi continuare con la stessa persona per la fase di PROJECT MANAGEMENT che si divide in due parti, una per la fase di costruzione e una per la parte di implementazione:
Questo è il sogno di ogni nostro cliente: non doversi occupare di null’altro che della parte finanziaria e del controllo economico fino a poter usufruire della sua abitazione e/o della sua attività commerciale. Infatti, il vantaggio per il nostro cliente è duplice: da una parte deve comunicare con una sola persona per la fase progettuale, che è divisa in tre parti, per poi continuare con la stessa persona per la fase di PROJECT MANAGEMENT che si divide in due parti, una per la fase di costruzione e una per la parte di implementazione:
Chiavi in mano
Il Project Management per l’implementazione, che non ha una definizione nella normativa corrente, è il processo di gestione degli acquisti di materiali di finiture, porte, impianti sanitari, impianti tecnologici (riscaldamento / condizionamento), mobili, mobili su misura, illuminazione, elettrodomestici, tendaggi, tessili. Il processo crea, registra e traccia i contratti, gli ordini di acquisto e il trasporto, permettendo di registrare i pagamenti, ordini di modifica, avvisi di consegna, fatture e ricevute.
Gestione di progetti per l’approvvigionamento di strutture
Gestione di progetti in edilizia
Il Project Management per la Costruzione è, secondo ГОСТ Р 57 363−2016 articolo 4.1, un’attività finalizzata al raggiungimento degli scopi e degli obiettivi di un progetto di investimento e di costruzione, a partire dalla formazione delle intenzioni di investimento, dalla selezione dei terreni o delle strutture, dalle indagini ingegneristiche, dalla preparazione del pre-progetto e del disegno per la costruzione, fino alla costruzione, ricostruzione o revisione delle strutture, seguita dalla loro messa in funzione e accettazione.
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MORO DESIGN realizza il progetto e segue il Project Management dall’inizio alla fine, risolvendo eventuali difficoltà tecniche, logistiche, organizzative durante la fase di costruzione / realizzazione.
E' molto importante non confondere la Direzione dei Lavori con il Project Management. La direzione dei lavori è, secondo СП 246.1 325 800.2016 articolo 3.1., la supervisione del progettista, ovvero il controllo della persona che ha preparato la documentazione di progetto sul rispetto dei requisiti della documentazione di progetto e della documentazione di lavoro preparata sulla sua base durante il processo di costruzione.
Questo vuol dire che la Direzione dei lavori, in caso di difficoltà, non risolve nessun problema. Semplicemente evidenzia il problema. Il Project Management, invece, individua in anticipo i problemi e trovare le soluzioni seguendo il progetto originario.
Il punto di forza di MORO DESIGN (e il vantaggio per i clienti che ci scelgono) risiede nel fatto che quando siamo nella fase iniziale di progettazione (Concept) comprendiamo da subito eventuali difficoltà che possono sorgere sia durante la fase di costruzione che di implementazione, anticipando eventuali soluzioni già nella fase progettuale. Un vantaggio di non poco conto!
E' molto importante non confondere la Direzione dei Lavori con il Project Management. La direzione dei lavori è, secondo СП 246.1 325 800.2016 articolo 3.1., la supervisione del progettista, ovvero il controllo della persona che ha preparato la documentazione di progetto sul rispetto dei requisiti della documentazione di progetto e della documentazione di lavoro preparata sulla sua base durante il processo di costruzione.
Questo vuol dire che la Direzione dei lavori, in caso di difficoltà, non risolve nessun problema. Semplicemente evidenzia il problema. Il Project Management, invece, individua in anticipo i problemi e trovare le soluzioni seguendo il progetto originario.
Il punto di forza di MORO DESIGN (e il vantaggio per i clienti che ci scelgono) risiede nel fatto che quando siamo nella fase iniziale di progettazione (Concept) comprendiamo da subito eventuali difficoltà che possono sorgere sia durante la fase di costruzione che di implementazione, anticipando eventuali soluzioni già nella fase progettuale. Un vantaggio di non poco conto!
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